Концепция кадрового обеспечения

Проект подготовлен Ю.C.Карабасовым, президентом НИТУ МИСиС, зам. руководителя комитета ГД РФ по образованию (предложения для включения в проект направляйте по адресу vvk@rusmet.ru)

Концепция программы кадрового обеспечения отрасли (проект)

  1. Введение

    Сегодня в мире быстрыми темпами растет конкуренция за квалифицированные кадры технического профиля не только между компаниями, но и между странами.

    Растущий дефицит квалифицированных кадров, усугубляемый многочисленными нерешенными проблемами в системе начального, среднего и высшего профессионально-технического образования становится одним из главных тормозов модернизации производства и создания современной инновационной экономики.

  2. Основание для разработки концепции программы кадрового обеспечения — сохранение Россией статуса металлургической державы.

    В черной и цветной металлургии России по состоянию на 2009 год занято 1 млн. 200 тыс. человек. С учетом тенденций в мировой металлургии, в ближайшие 10 лет произойдет сокращение 20% персонала, а для оставшихся 80% персонала потребуется переобучение/повышение квалификации, которое позволит использовать более современные технологии и оборудование, что повлечет за собой увеличение производительности труда в 1,5–2 раза. При этом, для сохранения Россией лидирующих позиций в мире (на уровне первой пятерки: Китай, Япония, США, Индия, Россия), к 2020 году производство в черной и цветной металлургии России должно увеличиться на 50%.

  3. Отправными документами для разработки концепции послужили следующие документы:

    Комитет Государственной Думы по образованию

    • рекомендации парламентских слушаний «Начальное и среднее профессиональное образование в России: законодательное регулирование и перспективы» (5 июня 2008 г.)
    • рекомендации парламентских слушаний «Проблемы взаимодействия профессиональных образовательных учреждений и работодателей по подготовке и трудоустройству специалистов: законодательный аспект» (11 декабря 2008 г.)

    Комитет Совета Федерации по образованию и науке

    • рекомендации парламентских слушаний «Современное инженерное образование как важнейшая составляющая технологий модернизации России» (13 мая 2010)

    Ежегодный металлургический кадровый форум

    • протокол Совещания и концепция программы кадрового обеспечения отрасли (21 мая 2010);

    Торгово-промышленная палата РФ

    • постановление Правления «Об участии торгово-промышленных палат и объединений предпринимателей в формировании кадрового потенциала для модернизации экономики» (17 июня 2010)

    Счетная палата Российской Федерации

    • аналитическая записка «Анализ состояния и развития кадрового потенциала системы высшего профессионального образования и науки при переходе на инновационное развитие экономики России (утверждена Коллегией 9 июля 2010)»

    Государственный Совет Российской Федерации

    • поручения по подготовке материалов «О приоритетах развития профессионального образования в России» (к сентябрю 2010)
  4. Проблемы кадрового обеспечения металлургической отрасли

    • старение кадров основных специальностей на предприятиях;
    • постоянно снижающийся потенциал научно-педагогических школ (cредний возраст ППС в большинстве ВУЗов — старше 60 лет; отсутствие преемственности поколений в организациях НПО-СПО-ВПО;
    • морально устаревшие материально-техническое и учебно-методическое обеспечение учебного процесса;
    • отсутствие системного взаимодействия между образовательными учреждениями и предприятиями отрасли по развитию кадрового потенциала системы образования.
  5. Решение — разработка и реализация Программы кадрового обеспечения отрасли

    Цель Программы. Современное образование должно удовлетворять потребностям бизнеса в новых профессиях и специальностях, что возможно при построении системы взаимодействия Государство-ВУЗ-Компания-Студент на принципах государственно-частного партнерства и корпоративной солидарности. Процесс обучения должен быть выгоден всем — от работодателя, до студента.

    Реализация Программы должна осуществляться по проектному принципу, а управление, финансирование и контроль исполнения проектов может взять на себя специально созданное Некоммерческое партнерство «Горно-металлургическое образование» со статусом саморегулируемой организации (СРО).

    Возглавить Программу должны лидеры металлургического бизнеса, доверенные представители акционеров.

    5.1. Проекты программы

    5.1.1. СТАНДАРТЫ. Разработка и утверждение образовательных стандартов, cоздание механизма для их корректировки с учётом современных требований к профессии, ориентация на нужды производства;

    5.1.2. ЭКСПЕРТИЗА. Экспертиза программ обучения и повышения квалификации; соответствие уровня компетенций (знаний, умений и навыков) рабочих и специалистов требованиям бизнеса.

    5.1.3. АТТЕСТАЦИЯ. Общественно-профессиональная аттестация кадров, специальностей, кафедр; соответствие уровня компетенций (знаний, умений и навыков) рабочих и специалистов требованиям бизнеса.

    5.1.4. ГРАНТЫ. Создание и внедрение системы поддержки студентов в виде грантов в зависимости от результатов обучения/конкурсов/вступительных экзаменов; Индивидуальная поддержка преподавателей и профессоров в виде ежемесячных грантов и премий в целях формирования элиты научно-педагогических школ;

    5.1.5. ОБУЧЕНИЕ «ЧЕРЕЗ ВСЮ ЖИЗНЬ». Постоянное развитие персонала разного уровня подготовки и квалификации от рабочих до топ-менеджеров; внедрение в отрасли новой системы мотивации персонала для стимулирования процесса обучения «через всю жизнь»; создание условий для развития и обучения нового состава ППС;

    5.1.6. ПЕРЕОБУЧЕНИЕ ВЫСВОБОЖДАЕМЫХ КАДРОВ. Обеспечение образовательного процесса (переобучения) для высвобождаемого персонала, c целью сохранения социальной стабильности в регионах географического расположения предприятий-производителей.

    5.1.7. ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА. Развитие современной учебно-производственной базы НПО-СПО-ВПО.

    5.1.8. ПРЕСТИЖ. Приток в отрасль молодых кадров, омоложение коллективов

    5.1.9. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД. Подготовка квалифицированных молодых рабочих и специалистов под конкретное рабочее место на предприятии;

    5.1.10. КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ. формирование и развитие кадрового резерва (профессиональной команды молодых и перспективных управленцев);

    5.1.11. АДАПТАЦИЯ. Cокращение сроков адаптации рабочих и специалистов на предприятии;

    5.1.12. НАУКА. Разработка приоритетных направлений развития фундаментальных и прикладных научно-исследовательских работ в области металлургии и металловедения. Реализация принципов ГЧП в организации научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ.

    5.1.13. ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ИНИЦИАТИВЫ. Введение налоговых льгот для предприятий, осуществляющих траты на подготовку персонала и для создания материально-технической базы образовательных учреждений.

    5.1.14. ЛОББИРОВАНИЕ. Отстаивание интересов отрасли в рамках федеральных программ в области образования и науки.

Фотоотчет Кадровой Конференции в мае 2011

Фотоотчет Конференции I-B-M в ноябре 2010

Оргкомитет:  +7(495) 989-26-74 +7(495) 980-06-08 e-mail: hvn@rusmet.ru Хехнев Василий Николаевич

Организатор: НИТУ «МИСиС»
Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»

reklama IPad ремонт iphone дешево. . Сегодня вам предлагается квалифицированный ремонт электроники и приводов. . Компания БелФан - фанера по весьма низким ценам.